校友專訪 | 從招生顧問到世界500強策略領袖：透過理海大學MBA重塑職涯藍圖

在本期《全球校友系列專訪》中，我們邀請到 王之奇 (Marco) 分享他的轉型之旅。Marco 畢業於上海交通大學國際經濟與貿易專業，職涯早期深耕於國際教育諮詢領域。為了突破職涯發展的天花板，他選擇暫時離開職場，前往理海大學商學院攻讀 MBA 學位。

如今，Marco 擔任總部位於德國的世界500強領先企業——漢高中國的高級市場策略經理。在此之前，他曾在美國主導數位行銷專案，並曾在埃森哲（Accenture）擔任管理顧問。

01. 重返校園：將職涯暫停鍵轉化為全球化轉型契機

「2009年從上海交通大學畢業後，我進入了留學諮詢產業。三年的沉浸式工作讓我對美國高等教育格局有了深刻理解。然而到2012年，我渴望走向更廣闊的企業天地。於是我選擇跨出舒適圈，申請並入讀了理海大學的 MBA 專案。

我的目標非常明確：掌握前沿的企業管理知識體系，開拓全球視野，並完成結構性的職涯轉型。十年後再回看，那個決定無疑是我職業生涯中最關鍵的轉折點。

MBA 專案成功重塑了我的職涯軌跡。畢業後，我直接在美國轉行從事數位行銷，隨後回到上海。歸國後的第一份工作是在全球頂尖管理顧問公司埃森哲擔任分析師。在埃森哲深耕不同產業市場的經歷，為我日後轉向甲方擔任企業行銷策略家奠定了堅實基礎。去年，我加入漢高擔任高級市場策略經理，目前全面統籌市場情報分析、專案管理及宏觀策略執行。」

02. 走進世界500強外企：企業文化、工作節奏與職涯發展

作為一名絕大部分職業生涯都在跨國企業（MNC）度過的資深人士，Marco 深入剖析了外企在華營運的真實面貌。

企業文化与工作生活平衡

「這些跨國企業的一個顯著特點，是對員工工作與生活平衡的真誠尊重。公司絕不會系統性地要求員工犧牲個人或家庭時間來換取業務產出。同時，企業還會透過精心組織的團隊建設活動、家庭日以及內部里程碑慶祝活動，營造出富有包容性的歸屬感。」

外企工作語言的門道

「求職者常問及語言障礙的問題。在跨國企業位於中國的區域總部，日常口頭溝通仍以普通話為主，因為你的同事和管理層大多是在地專業人士。只有在與全球利益相關者協同合作或撰寫高階主管郵件時，才會無縫切換到英文。

至於業界常說的『中英夾雜』現象，完全出於實際溝通效率。像 KPI、align 或 deadline 這類詞彙，在全球企業管理體系中都有著高度具體且標準化的定義。直譯成中文有時反而會模糊其具體操作含義，使用精準的英文術語才能確保團隊保持高效對齊。」

工作節奏與升遷路徑

「不同產業的工作強度各不相同，但在以大採購量、長週期採購為主的 B2B 製造領域，企業的營運節奏天然地更加穩健且有條不紊。這讓專業人士有足夠的思考空間，而不至於被日常劇烈的市場波動所吞噬。

在職涯升遷方面，相比超高速成長的在地民營企業，跨國企業通常提供更加規範且系統化的升遷階梯。在這些全球化體系中，常見兩種典型的人才路徑：一種是在單家企業深耕數十載、穩步成長的沉澱型人才；另一種是透過在不同跨國企業間進行策略性跳槽實現快速躍升的敏捷型人才。具體的道路取決於你的個人野心、工作風格以及長遠規劃。」

解鎖跨國企業的敲門磚

「不可否認，優異的學術背景是敲開第一扇大門的重要籌碼。國內頂尖名校背景固然是標準配備，但擁有像理海大學這樣的美國頂尖名校學位，能夠完美符合其全球化的招聘標準。

理海大學更具獨特優勢，因為我們的校友歷來是金融界和商業世界的基石——培養出了像 Cathy Engelbert（德勤前 CEO，四大會計師事務所首位女性全球 CEO）、勤業眾信（KPMG）的創辦人以及道瓊斯前 CEO 等傑出領袖。

履歷抬頭之外，主動積極性與可量化的業績成果才是拉開差距的核心要素。許多求職者誤將履歷打造成按時間順序羅列職責的清單。然而招聘官看重的是實際影響力。無論是在學生社團中主導的專案、在課堂團隊中完成的複雜個案研究，還是某段短期的實習，重點永遠應當放在你所創造的可量化價值上。這才是你在高階主管初篩和面試中脫穎而出的關鍵。」

03. MBA 藍圖：在校園中實現投資報酬率最大化

「MBA 的核心結構目標是鍛造具備適應能力的領袖。由於企業管理沒有萬能公式，管理者必須在不確定性中不斷診斷新問題並做出重大決策。理海大學 MBA 的真正價值在於訓練你的認知框架，拓寬你的策略視野，提升硬技能與軟實力，從而駕馭職涯的下一階段。對於希望最大化這一經歷的人，我重點建議三個策略：」

深化專業領域技能

「我略感遺憾的一點是，希望自己當年能探索更多高度專業化的選修方向。在特定的細分領域（如高級供應鏈模型或數位分析架構）建立深厚且精準的掌控力，能為你帶來更犀利的分析深度，並在初入求職市場時拓展定位空間。」

將課堂諮詢轉化為履歷資產

「里海大學與產業緊密結合的課程體系，對於缺乏在地企業背景的國際學生而言是一座寶藏。在管理諮詢課程中，知识直接被派往真實的商業客戶現場執行諮詢專案。這種實作經驗能夠轉化為履歷上極具說服力、可隨時應對面試提問的亮點。此外，理海大學為每位學生都配備了學術、職涯及高階主管導師——一定要充分利用這一生態資源。」

突破『沉默壁壘』

「許多國際學生在最初進入美國課堂時會面臨文化壁壘。受偏向傾聽思考的傳統教育模式影響，亞洲學生有時顯得過於安靜。及早克服這一心理障礙至關重要。要敢於表達、參與辯論，讓你的真知灼見被大家看到。

畢業不是終點，而是產品的發表會。在求職市場中，你自己就是產品，而招聘則是策略性品牌定位的藝術。讓企業確信你的品牌優質、可靠且比競品更適合他們，是你的核心策略挑戰。在此過程中以及未來，理海大學強大的校友網絡都將是你終身的策略資產。」

04. 理海大學：『Work Hard, Play Hard』的完美體現

「絕大多數選擇理海大學的學生，都認同其特有的特質。作為東海岸享有盛譽且歷史悠久的名校，理海大學常被譽為『隱形常春藤』（Hidden Ivy），擁有美麗的校園環境、緊密的社群氛圍、頂尖的師生比以及極高的學術聲譽。學校地處紐約-費城-紐澤西經濟三角區這一策略要地，在就業輻射力方面擁有得天獨厚的優勢。

對我而言，決定性的因素在於理海大學純正的校園生源構成。高比例的在地學生倒逼我走出文化舒適圈，加速了我對美國商業和社會現實的融入。

理海大學完美踐行了『Work Hard, Play Hard』（努力工作，盡情玩樂）的理念。在學術層面，這裡的嚴謹毫不妥協。跨學院之間的學科協同緊密，學術要求頂尖，學位含金量深受市場認可。

另一方面，學校配備了世界級的體育設施、高爾夫球場、藝術館以及豐富多彩的校園生活，與嚴謹的學業交相輝映。從高階主管社交晚宴到官方舉辦的校園慶祝活動，理海大學提供了極其豐富的寶貴體驗。對這座校園探索得越深，它回饋給你的驚喜就越多。」

全球校友網絡 | 漢高專屬內推管道

關於漢高： 總部位於德國的漢高集團（Henkel）是擁有超過140年歷史的世界500強企業，業務橫跨工業與消費品兩大領域，足跡遍布歐洲、北美、亞太及拉丁美洲。漢高在三大核心業務領域——粘合劑技術、化妝品/美容用品、洗滌劑及家用護理——均占據全球領先地位，旗下擁有施華蔻 (Schwarzkopf)、寶瑩 (Persil) 和樂泰 (Loctite) 等享譽全球的知名品牌。漢高中國建立於1988年，目前擁有30多個基地和超過5,400名專業員工，大中華區總部位於上海。

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