校友专访 | 从招生顾问到世界500强战略领袖：通过理海大学MBA重塑职业生涯

在本期《全球校友系列专访》中，我们邀请到 王之奇 (Marco) 分享他的蜕变之旅。Marco 毕业于上海交通大学国际经济与贸易专业，职业生涯早期深耕于国际教育咨询领域。为了突破职业发展的瓶颈，他选择暂时走出职场，前往理海大学商学院攻读 MBA 学位。

如今，Marco 担任总部位于德国的世界500强领军企业——汉高中国的高级市场战略经理。在此之前，他曾在美国主导数字营销项目，并曾在埃森哲担任管理咨询顾问。

01. 重返校园：将职业暂停键转化为全球化转型契机

“2009年从上海交通大学毕业后，我进入了留学咨询行业。三年的沉浸式工作让我对美国高等教育格局有了深刻理解。然而到2012年，我渴望走向更广阔的企业天地。于是我选择迈出舒适区，申请并入读了理海大学的 MBA 项目。

我的目标非常明确：掌握前沿的企业管理知识体系，开拓全球视野，并完成结构性的职业转型。十年后再回看，那个决定无疑是我职业生涯中最关键的转折点。

MBA 项目成功重塑了我的职业轨迹。毕业后，我直接在美国转行从事数字营销，随后回到上海。归国后的第一份工作是在全球顶尖管理咨询公司埃森哲担任分析师。在埃森哲深耕不同行业市场的经历，为我日后转向甲方担任企业营销战略家奠定了坚实基础。去年，我加入汉高担任高级市场战略经理，目前全面统筹市场情报分析、项目管理及宏观战略执行。”

02. 走进世界500强外企：企业文化、工作节奏与职业发展

作为一名绝大部分职业生涯都在跨国企业（MNC）度过的资深人士，Marco 深入剖析了外企在华运营的真实面貌。

企业文化与工作生活平衡

“这些跨国企业的一个显著特点，是对员工工作与生活平衡的真诚尊重。公司绝不会系统性地要求员工牺牲个人或家庭时间来换取业务产出。同时，企业还会通过精心组织的团队建设活动、家庭日以及内部里程碑庆祝活动，营造出富有包容性的归属感。”

外企工作语言的门道

“求职者常问及语言障碍的问题。在跨国企业位于中国的区域总部，日常口头沟通仍以普通话为主，因为你的同事和管理层大多是本土专业人士。只有在与全球干系人协同合作或撰写高管邮件时，才会无缝切换到英文。

至于行业中常说的‘中英夹杂’现象，完全出于实际沟通效率。像 KPI、align 或 deadline 这类词汇，在全球企业管理体系中都有着高度具体且标准化的定义。直译成中文有时反而会模糊其具体操作含义，使用精准的英文术语才能确保团队保持高效对齐。”

工作节奏与晋升路径

“不同行业的工作强度各不相同，但在以大采购量、长周期采购为主的 B2B 制造领域，企业的运营节奏天然地更加稳健且有条不紊。这让专业人士有足够的思考空间，而不至于被日常剧烈的市场波动所吞噬。

在职业晋升方面，相比超高速增长的本土民营企业，跨国企业通常提供更加规范且系统化的晋升阶梯。在这些全球化体系中，常见两种典型的人才路径：一种是在单家企业深耕数十载、稳步成长的沉淀型人才；另一种是通过在不同跨国企业间进行战略性跳槽实现快速跃升的敏捷型人才。具体的道路取决于你的个人野心、工作风格以及长远规划。”

解锁跨国企业的敲门砖

“不可否认，优异的学术背景是敲开第一扇大门的重要筹码。国内顶尖名校背景固然是标准配置，但拥有像理海大学这样的美国顶尖名校学位，能够完美符合其全球化的招聘标准。

理海大学更具独特优势，因为我们的校友历来是金融界和商业世界的基石——培养出了像 Cathy Engelbert（德勤前 CEO，四大会计师事务所首位女性全球 CEO）、毕马威（KPMG）的创始人以及道琼斯前 CEO 等杰出领袖。

简历抬头之外，主观能动性与可量化的业绩成果才是拉开差距的核心要素。许多求职者误将简历打造成按时间顺序罗列职责的清单。然而招聘官看重的是实际影响力。无论是在学生社团中主导的项目、在课堂团队中完成的复杂案例研究，还是某段短期的实习，重点永远应当放在你所创造的可量化价值上。这才是你在高管初筛和面试中脱颖而出的关键。”

03. MBA 蓝图：在校园中实现投资回报最大化

“MBA 的核心结构目标是锻造具备适应能力的领袖。由于企业管理没有万能公式，管理者必须在不确定性中不断诊断新问题并做出重大决策。理海大学 MBA 的真正价值在于训练你的认知框架，拓宽你的战略视野，提升硬技能与软实力，从而驾驭职业生涯的下一阶段。对于希望最大化这一经历的人，我重点建议三个策略：”

深化专业领域技能

“我略感遗憾的一点是，希望自己当年能探索更多高度专业化的选修方向。在特定的细分领域（如高级供应链模型或数字分析架构）建立深厚且精准的掌控力，能为你带来更犀利的分析深度，并在初入求职市场时拓展定位空间。”

将课堂咨询转化为简历资产

“理海大学与产业紧密结合的课程体系，对于缺乏本地企业背景的国际学生而言是一座宝藏。在管理咨询课程中，我们直接被派往真实的商业客户现场执行咨询项目。这种实操经验能够转化为简历上极具说服力、可随时应对面试提问的亮点。此外，理海大学为每位学生都配备了学术、职业及高管导师——一定要充分利用这一生态资源。”

突破‘沉默壁垒’

“许多国际学生在最初进入美国课堂时会面临文化壁垒。受偏向倾听思考的传统教育模式影响，亚洲学生有时显得过于安静。及早克服这一心理障碍至关重要。要敢于表达、参与辩论，让你的真知灼见被大家看到。

毕业不是终点，而是产品的发布会。在求职市场中，你自己就是产品，而招聘则是战略性品牌定位的艺术。让企业确信你的品牌优质、可靠且比竞品更适合他们，是你的核心战略挑战。在此过程中以及未来，理海大学强大的校友网络都将是你终身的战略资产。”

04. 理海大学：‘Work Hard, Play Hard’的完美体现

“绝大多数选择理海大学的学生，都认同其独特的特质。作为东海岸享有盛誉且历史悠久的名校，理海大学常被誉为‘隐形常春藤’（Hidden Ivy），拥有美丽的校园环境、紧密的社区氛围、顶尖的师生比以及极高的学术声誉。学校地处纽约-费城-新泽西经济三角区这一战略要地，在就业辐射力方面拥有得天独厚的优势。

对我而言，决定性的因素在于理海大学纯正的校园生源构成。高比例的本土学生倒逼我走出文化舒适圈，加速了我对美国商业和社会现实的融入。

理海大学完美践行了‘Work Hard, Play Hard’（努力工作，尽情玩乐）的理念。在学术层面，这里的严谨毫不妥协。跨学院之间的学科协同紧密，学术要求顶尖，学位含金量深受市场认可。

另一方面，学校配备了世界级的体育设施、高尔夫球场、艺术馆以及丰富多彩的校园生活，与严谨的学业交相辉映。从高管社交晚宴到官方举办的校园庆祝活动，理海大学提供了极其丰富的宝贵体验。对这座校园探索得越深，它回馈给你的惊喜就越多。”

全球校友网络 | 汉高专属内推通道

关于汉高： 总部位于德国的汉高集团（Henkel）是拥有超过140年历史的世界500强企业，业务横跨工业与消费品两大领域，足迹遍布欧洲、北美、亚太及拉丁美洲。汉高在三大核心业务领域——粘合剂技术、化妆品/美容用品、洗涤剂及家用护理——均占据全球领先地位，旗下拥有施华蔻 (Schwarzkopf)、宝莹 (Persil) 和乐泰 (Loctite) 等享誉全球的知名品牌。汉高中国建立于1988年，目前拥有30多个基地和超过5,400名专业员工，大中华区总部位于上海。

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